在農(nóng)歷新年前，承蒙廣大新老客戶的厚愛，生產(chǎn)部積累了大量貨架訂單等待生產(chǎn)。由于適逢春節(jié)長假，生產(chǎn)部及相關(guān)部門承受著極大的壓力。

經(jīng)生產(chǎn)部及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，本著客戶至上的原則，從農(nóng)歷大年初四開始，生產(chǎn)部就投入了緊張的訂單生產(chǎn)中。同時(shí)，企劃部、品質(zhì)部、儲運(yùn)部等作為生產(chǎn)協(xié)調(diào)與配合部門，也安排了人員加班，確保年前訂單能及時(shí)并高質(zhì)量的送到客戶手中。

為表彰生產(chǎn)部及相關(guān)部門的高度負(fù)責(zé)的精神，公司除按規(guī)定支付加班費(fèi)外，還額外對加班人員進(jìn)行獎勵(lì)。

經(jīng)批訂單的完成，對我們公司今年的目標(biāo)能否完成起到了很重要的作用。現(xiàn)在，公司就能將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到年后所接的訂單上了，確保年前年后兩個(gè)高鋒時(shí)間段的訂單能按時(shí)完成。

同時(shí)也感謝廣大客戶對至騰的理解，由于訂單的高密度，很多客戶都能體諒公司的難處，同意將交貨期最大限度的延遲，這也給一些要求緊急完工的客戶騰出了時(shí)間，使得各客戶都沒有因?yàn)樨浖艿慕回浽蛴绊懽陨淼纳a(chǎn)或存儲要求。

新的一年，至騰貨架將再接再勵(lì)，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，不斷提高性價(jià)比，達(dá)到更大程度的雙贏。