任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要不斷的創(chuàng)新和發(fā)散思維，當(dāng)然，貨架行業(yè)也不例外。而貨架作為一個重工業(yè)類的行業(yè)，其發(fā)展創(chuàng)新中誠然受到了諸多因素的限制。在各類貨架中，顯然展示類的貨架，如超市貨架等，因其擴(kuò)展功能豐富，成為很多創(chuàng)新人士的首選類別。至騰貨架全國客服熱線:8008203817!
        在最近羅馬舉辦的一個銷售會議上，普林斯頓大學(xué)的哈桑·奧斯馬尼描寫了一種依據(jù)貨架這種情形增添顧客即興購物的新方式。 有些信息來源于網(wǎng)絡(luò)，至騰貨架提醒您更全面的參考其它相關(guān)信息，以確保信息的準(zhǔn)確性!
        超市要設(shè)法誘使顧客購置他們打算外的貨架東西。譬如，把牛奶和雞蛋貨架放在超市靠后的地位，顧客去取這類必須品貨架的進(jìn)程中不得不從一些非常誘人的商品貨架旁經(jīng)過。這時，就會發(fā)生順手牽羊式的購置行動。  我們至騰貨架將竭誠為您服務(wù)，很樂意為您提供幫助!
　　奧斯馬尼和佛羅里達(dá)理工學(xué)院的羅納爾多·梅內(nèi)塞斯盤算應(yīng)用“跟風(fēng)本能”增添顧客的激動購物偏向。問題是，如何讓顧客知道哪些商品受更多顧客愛好呢？于是，他們發(fā)現(xiàn)了一種技巧，實(shí)際上是和博客拜訪量一樣的東西，即智能購物車技巧。在奧斯馬尼博士設(shè)計(jì)的超市里，每件商品都有無線射頻辨認(rèn)標(biāo)簽，每個購物車上都有掃描器。當(dāng)顧客經(jīng)過貨架時，貨架旁的一個屏幕會用數(shù)字顯示有多少人已購置了貨架上的商品。假如顧客發(fā)明已購置這種商品的人很多，那他很有可能也會去購置，于是跟風(fēng)效應(yīng)就出來了?！　?shí)際上，奧斯馬尼博士只是進(jìn)行了一種簡略的貨架創(chuàng)新，只不過增添了一種提醒，不曾想，一下子引起多家超市的興致。因?yàn)槌羞@么做可以使超市無需打折就能增添商品銷量，而且會使顧客因感到買“對”了東西而心滿足足。如今同質(zhì)化產(chǎn)品太多，如何買對好產(chǎn)品，成為大部分花費(fèi)者頭痛的事。因此，在花費(fèi)者面臨選擇迷惑之時，一個像親朋摯友一樣的人，告知他這個貨架上產(chǎn)品賣得好，無疑給他帶來了購物便利。這種“拜訪量”式的提示裝置，就大大輔助了花費(fèi)者的快速選擇。美國沃爾瑪和英國德士高明市都應(yīng)用了這種貨架技巧，并經(jīng)過對相干群體影響力方面的研討表明，這種方式確切可以進(jìn)步產(chǎn)品的銷售額。與此類似，哥倫比亞大學(xué)的馬修·薩爾加尼克和同事搞了一個模仿音樂市場。成果發(fā)明，大約有1.4萬人下載了他們以前從未聽過的歌曲。研討人員按歌曲被下載的次數(shù)多少列出排行榜，發(fā)明很多人都跟風(fēng)下載了列在排行榜前面的歌曲。 如果您對貨架及其它倉儲設(shè)備相關(guān)問題有疑問，請電告我們!
　　實(shí)際上我們就是把博客的“拜訪量”轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的銷售排行榜，把物資產(chǎn)品的銷售排行也像文化產(chǎn)品一樣打出來影響花費(fèi)者，吸引花費(fèi)者選擇同類產(chǎn)品中最有人氣的、最好的，這應(yīng)是繼終端促銷、人員傾銷、堆頭廣告、賣場LCD之后又一便捷化的促銷手腕。如果您對貨架及其它倉儲設(shè)備相關(guān)問題有疑問，請電告我們!

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