越來(lái)越多的外國(guó)零售業(yè)企業(yè)來(lái)中國(guó)進(jìn)行投資，中國(guó)的外資超市越來(lái)越多的建立在廣大國(guó)人的面前，而在這些高樓大廈的背后，卻也隱藏著一些水土不服的暗流，比如物流方面，就讓眾多超市企業(yè)感覺(jué)有些力不從心。如果您對(duì)貨架及其它倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備相關(guān)問(wèn)題有疑問(wèn)，請(qǐng)電告我們!

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　　首先物流方面的負(fù)責(zé)人在企業(yè)的組織構(gòu)造中受采購(gòu)部門(mén)，營(yíng)運(yùn)部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)的引導(dǎo)，即使是獨(dú)立出來(lái)的部門(mén)，其職位也非常低，無(wú)法將真實(shí)情形反饋到?jīng)Q策者處。其次物流成本在采購(gòu)部門(mén)，營(yíng)運(yùn)部門(mén)均有體現(xiàn)，可企業(yè)在對(duì)這些部門(mén)的考察中卻往往疏忽了對(duì)物流成本的考察。于是物流成本成了“唐僧肉”，哪個(gè)部門(mén)都想咬一口。有些信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，至騰貨架提醒您更全面的參考其它相關(guān)信息，以確保信息的準(zhǔn)確性!

　　“商品的毛利不能再降，否則就達(dá)不到公司的指標(biāo)了，不過(guò)在配送費(fèi)方面可以有一些妥協(xié)?！边@是采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員與供貨商會(huì)談時(shí)常常應(yīng)用的策略之一。進(jìn)入超市配送中央的商品一般要收取2.5％~3％的物流配送費(fèi)，可物流配送費(fèi)往往作為供貨合同的從屬條款之一由采購(gòu)人員與供貨商會(huì)談。在公司不考察采購(gòu)人員物流配送費(fèi)指標(biāo)的前提下，物流費(fèi)被采購(gòu)人員慷慨的送給了供貨商。作為供貨商，商品毛利和物流配送費(fèi)都是利潤(rùn)沒(méi)有實(shí)質(zhì)差別，于是在簽署供貨合同的同時(shí)，公司的物流暢潤(rùn)就被就義了。雖然有些公司為了防止以上情形的產(chǎn)生請(qǐng)求在簽署商品供貨合同時(shí)配送費(fèi)的收取比例需由物流負(fù)責(zé)人同意。但當(dāng)一個(gè)經(jīng)理級(jí)的物流部門(mén)負(fù)責(zé)人與副總級(jí)的采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)話時(shí)，恐怕很難保持原則。至騰貨架全國(guó)客服熱線:8008203817!

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　　貼牌本應(yīng)是超市企業(yè)的高利潤(rùn)商品，企業(yè)通過(guò)與供貨商會(huì)談，由供貨商大量生產(chǎn)帶有超市企業(yè)商標(biāo)的商品，憑借低廉的進(jìn)貨價(jià)錢(qián)，不僅可以建立良好的企業(yè)形象，同時(shí)也可以得到較高的毛利。但如沒(méi)有充足斟酌物流成本，也可能成為超市虧損的原因之一。某外資連鎖超市從廣州大批采購(gòu)貼牌的衛(wèi)生紙、洗衣粉等低貨值大體積的商品，然后用自己的運(yùn)輸車(chē)輛長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)奖本╀N(xiāo)售。原因是廣州供貨商的供貨價(jià)錢(qián)比北京低，商品的毛利高。事實(shí)真是如此嗎？其實(shí)假如把長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)某杀疽约皢⑦\(yùn)地和到貨地配送中央運(yùn)營(yíng)成本都盤(pán)算在內(nèi)，從廣州采購(gòu)的商品比從北京采購(gòu)的商品成本至少高10％~15％。由于該公司沒(méi)有把物流成本盤(pán)算在采購(gòu)成本之中，所以才呈現(xiàn)了用大型集裝箱車(chē)從廣州向北京運(yùn)衛(wèi)生紙、洗衣粉的不合理現(xiàn)象。同樣為了增添土特產(chǎn)品，又從北京向廣州運(yùn)送了大批的古船面粉、二窩頭酒等低貨值重貨，同樣未將物流成本盤(pán)算在采購(gòu)成本中，所以采購(gòu)部門(mén)和店鋪都能完成毛利指標(biāo)，企業(yè)的虧損卻被各部門(mén)疏忽了。如果您對(duì)貨架及其它倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備相關(guān)問(wèn)題有疑問(wèn)，請(qǐng)電告我們!

　　促銷(xiāo)同樣是超市集合人氣的利器之一，通過(guò)采購(gòu)人員與供貨商的會(huì)談，取得相對(duì)較低的進(jìn)貨價(jià)錢(qián)，在不影響毛利至少是不虧損的前提下到達(dá)可觀的銷(xiāo)售額。當(dāng)配送中央支撐的不是一個(gè)城市而是一個(gè)區(qū)域時(shí)就要謹(jǐn)嚴(yán)斟酌了。如在北方區(qū)促銷(xiāo)天津小站米，超市配送中央在北京，于是天津的供貨商將米送到北京，而天津店也加入該商品的促銷(xiāo)，所以米又被配送中央從北京運(yùn)回天津。假如讓供貨商直送天津店鋪，不但企業(yè)的物流成本可以下降，供貨商的成本也可以下降。但還是因?yàn)槲锪髻M(fèi)用不盤(pán)算在采購(gòu)成本中，米就這樣被運(yùn)來(lái)運(yùn)去。我們至騰貨架將竭誠(chéng)為您服務(wù)，很樂(lè)意為您提供幫助!

　　“黃金周”是連鎖超市的銷(xiāo)售旺季，也是物流部門(mén)最忙碌的時(shí)候。公司的高層引導(dǎo)，常常會(huì)親臨門(mén)店觀察工作，同時(shí)銷(xiāo)售額成為公司的重中之重，本就不被器重的物流部門(mén)幾乎被遺忘了，但問(wèn)題隨之發(fā)生。有些信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，至騰貨架提醒您更全面的參考其它相關(guān)信息，以確保信息的準(zhǔn)確性!

         至騰認(rèn)為，解決這些問(wèn)題還是要靠企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的適應(yīng)。任何一種制度要符合實(shí)際環(huán)境的需要才是好的制度，因地制宜，方能海納百川。至騰貨架全國(guó)客服熱線:8008203817!

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